Как планируете развитие в первые 90 дней?
Когда мы говорим о планировании развития в первые 90 дней на новой позиции, важно понимать, что этот период критически важен для дальнейшего успеха. В этом временном интервале вы можете заложить основы для своей карьеры в компании, установить отношения с коллегами и понять культуру организации. Вот как можно структурировать свои действия и подходы.
1. Изучение компании и команды
Шаги:
- Погружение в культуру компании: Ознакомьтесь с миссией, видением и ценностями компании. Это поможет вам понять, как вы можете вписаться в общую картину.
- Изучение структуры команды: Узнайте, кто ваши коллеги, какие у них роли и как они взаимодействуют. Это поможет вам быстрее интегрироваться.
Пример: Если вы присоединяетесь к команде разработки, ознакомьтесь с тем, как организован процесс разработки, какие инструменты и методологии используются (например, Agile или Scrum).
2. Установление отношений
Шаги:
- Встречи с командой: Запланируйте индивидуальные встречи с коллегами, чтобы узнать о их ролях, проектах и ожиданиях от вас.
- Обратная связь: Регулярно запрашивайте обратную связь о своей работе и о том, как вы можете улучшить свои взаимодействия.
Практический совет: Используйте неформальные встречи, такие как кофе-брейки, чтобы установить более личные отношения с коллегами.
3. Определение приоритетов и целей
Шаги:
- Установление SMART-целей: Цели должны быть Специфичными, Измеримыми, Достижимыми, Реалистичными и Временными. Например, вы можете поставить цель освоить определённый инструмент или завершить проект в течение первого месяца.
- Приоритизация задач: Определите, какие задачи имеют наибольшее значение для команды и компании в целом.
Пример: Если вы разработчик, возможно, приоритетом будет изучение существующего кода и внесение небольших улучшений.
4. Обучение и развитие навыков
Шаги:
- Обучение: Выделите время для изучения новых технологий и инструментов, которые используются в вашей команде.
- Обратная связь: Регулярно проверяйте свои знания и навыки с коллегами или наставником.
Распространённые ошибки: Не стоит перегружать себя, пытаясь освоить все сразу. Сосредоточьтесь на том, что наиболее актуально для вашей роли.
5. Внедрение изменений и инициатив
Шаги:
- Предложение улучшений: Если вы заметили области, которые можно улучшить, соберите информацию и подготовьте предложения.
- Инициативы: Проявите активность в командных проектах или мероприятиях, чтобы продемонстрировать свою заинтересованность и вовлечённость.
Практический совет: Начинайте с небольших изменений, чтобы не перегружать команду и показывать результаты.
Заключение
Первые 90 дней — это не только время для адаптации, но и возможность для вас проявить себя как активного участника команды. Уделяйте внимание изучению культуры, установлению отношений и обучению. Будьте открыты к новым идеям и инициативам, и ваш вклад будет замечен.